Imaginez : votre projet de rénovation tourne au cauchemar… Entre retards interminables, malfaçons apparentes et un dépassement de budget conséquent, le rêve de votre nouvel intérieur se transforme en une véritable source de stress et d’anxiété. Il est malheureusement fréquent que des projets de construction ou de rénovation rencontrent des difficultés imprévues, impactant non seulement le budget initial mais aussi le moral des propriétaires. Ces situations sont souvent dues à un manque de coordination, un suivi insuffisant des travaux ou une communication défaillante entre les différents intervenants. Heureusement, il existe une solution pour éviter ces écueils et garantir la réussite de votre projet de construction ou rénovation : faire appel à un maître d’œuvre d’exécution . Cet expert, véritable chef d’orchestre du chantier, assure un suivi rigoureux et une coordination efficace pour mener à bien vos travaux.
Le maître d’œuvre d’exécution (MOE exécution) est le professionnel qui assure le suivi et la coordination des travaux sur un chantier, garantissant ainsi le respect des plans d’exécution, des normes de construction et des délais impartis. Il se distingue du maître d’œuvre de conception (MOE conception), qui est chargé de la conception du projet, de l’élaboration des plans architecturaux et du dépôt du permis de construire auprès de la mairie. Le MOE exécution prend le relais une fois le projet conçu et validé, et son rôle est d’assurer la bonne réalisation des travaux, conformément aux plans et aux exigences du client. Son intervention est primordiale pour garantir que votre projet se déroule sans encombre et que le résultat final corresponde à vos attentes, tant sur le plan esthétique que fonctionnel. Il s’assure également que les assurances obligatoires , comme la garantie décennale, sont bien souscrites et respectées par les différents intervenants.
Les missions clés du maître d’œuvre d’exécution : un guide détaillé
Le maître d’œuvre d’exécution est le véritable chef d’orchestre de votre chantier, coordonnant les différents corps de métiers (plombier, électricien, maçon, etc.), veillant au respect des normes de sécurité et des délais de livraison, et assurant la qualité des travaux réalisés. Son rôle est essentiel pour mener à bien votre projet de construction ou de rénovation et vous éviter de nombreux soucis. Ses missions sont variées et couvrent l’ensemble des étapes du chantier, depuis la préparation et l’organisation jusqu’à la réception des travaux. Faire appel à un maître d’œuvre d’exécution représente un investissement judicieux qui vous permettra de gagner en sérénité, de maîtriser votre budget et d’assurer la pérennité de votre bien immobilier. Il s’assure que l’ensemble des assurances construction , comme la dommage-ouvrage et la responsabilité civile, sont bien en place et respectées, protégeant ainsi le client en cas de sinistre.
Préparation et organisation du chantier : la base du succès
La première étape, et l’une des plus importantes, consiste en la préparation minutieuse et l’organisation rigoureuse du chantier. Le maître d’œuvre d’exécution doit s’assurer que tous les éléments sont en place pour permettre le bon déroulement des travaux, en toute sécurité. Cette phase préparatoire est cruciale pour éviter les retards, les erreurs et les surcoûts imprévus. Une bonne organisation est synonyme d’un chantier efficace, productif et respectueux des normes environnementales. Elle permet également de garantir la sécurité des intervenants et de minimiser les nuisances pour le voisinage. La préparation méticuleuse du chantier est donc un gage de réussite pour l’ensemble du projet, qu’il s’agisse d’une construction neuve ou d’une rénovation importante.
- Vérification et validation des plans d’exécution (conformité au permis de construire et aux Documents Techniques Unifiés – DTU).
- Organisation et planification du chantier (ordonnancement, pilotage et coordination – OPC) en tenant compte des contraintes spécifiques du site.
- Mise en place des procédures de sécurité (Plan Particulier de Sécurité et de Protection de la Santé – PPSPS) pour prévenir les accidents du travail.
- Gestion des interfaces entre les différents corps de métiers, en assurant une communication fluide et une coordination efficace.
Prenons l’exemple concret d’une rénovation d’appartement d’une surface de 75 mètres carrés situé dans un immeuble ancien. Le MOE exécution va vérifier que les plans électriques sont conformes aux normes de sécurité en vigueur (DTU), notamment la norme NF C 15-100 qui régit les installations électriques basse tension. Il va également établir un planning précis des interventions des différents corps de métiers : électricien, plombier, peintre, carreleur, etc. Ce planning, souvent représenté sous forme de planning Gantt, permet de visualiser l’enchaînement des tâches et d’optimiser les délais. Par exemple, l’électricien doit intervenir avant le plombier pour passer les gaines électriques dans les murs avant que celui-ci n’installe les canalisations. Le MOE s’assure que cette coordination est bien respectée, minimisant ainsi les risques de retards et de coûts supplémentaires.
Suivi des travaux : le contrôle qualité continu
Pendant toute la durée des travaux, qui peut varier de quelques semaines à plusieurs mois selon l’ampleur du projet, le maître d’œuvre d’exécution assure un suivi constant et rigoureux pour garantir la qualité des réalisations et le respect des délais impartis. Il effectue des visites régulières sur le chantier, contrôle la conformité des travaux aux plans d’exécution et aux normes de construction, et coordonne les interventions des différents corps de métiers. Ce suivi continu est essentiel pour détecter rapidement les éventuels problèmes ou non-conformités et mettre en place les actions correctives nécessaires. Il permet également de maintenir une communication fluide et transparente avec le client, en l’informant régulièrement de l’avancement des travaux. Le suivi des travaux est donc un élément clé de la réussite du projet, garantissant un résultat final conforme aux attentes du client.
- Contrôle de la conformité des travaux par rapport aux plans d’exécution et aux normes de construction (DTU, Eurocodes, etc.).
- Suivi de l’avancement des travaux (reporting régulier au client) avec des photos et des comptes rendus détaillés.
- Coordination des réunions de chantier et rédaction des comptes rendus, en y intégrant les observations et les décisions prises.
- Gestion des non-conformités et mise en place d’actions correctives, en collaboration avec les entreprises concernées.
Un exemple concret : le MOE exécution doit s’assurer que l’isolation thermique mise en place respecte les performances énergétiques prévues dans le permis de construire et les exigences de la réglementation thermique RE2020 (Réglementation Environnementale 2020), qui fixe des objectifs ambitieux en matière de performance énergétique des bâtiments neufs. Il va vérifier l’épaisseur de l’isolant, la qualité de sa pose, l’absence de ponts thermiques, etc. Il peut utiliser une caméra thermique pour détecter les éventuelles déperditions de chaleur. S’il constate une non-conformité, par exemple un pont thermique important au niveau d’une fenêtre, il va exiger de l’entreprise qu’elle procède aux corrections nécessaires. Cette vigilance permet de garantir la performance énergétique du bâtiment, de réduire les consommations de chauffage et de climatisation, et d’améliorer le confort des occupants.
Gestion financière du chantier : maîtrise des coûts et respect du budget
La gestion financière du chantier est une mission essentielle du maître d’œuvre d’exécution . Il doit veiller au respect du budget initial, contrôler les dépenses, vérifier les factures des entreprises et gérer les éventuels avenants (modifications du projet initial). Une bonne gestion financière permet d’éviter les mauvaises surprises, les dépassements de budget et les litiges avec les entreprises. Elle assure également une relation de confiance avec le client. La transparence, la rigueur et la réactivité sont les maîtres mots d’une gestion financière réussie. Le MOE d’exécution doit anticiper les risques financiers et proposer des solutions adaptées pour maintenir le projet dans les limites du budget initial. Il peut par exemple renégocier les prix avec les fournisseurs, optimiser les quantités de matériaux nécessaires ou proposer des alternatives moins coûteuses.
- Suivi des dépenses et contrôle rigoureux des factures des entreprises, en vérifiant leur conformité aux devis initiaux.
- Vérification des demandes de paiement et validation des acomptes, en s’assurant que les travaux correspondants ont bien été réalisés.
- Gestion des avenants et des modifications en cours de chantier, en évaluant leur impact financier et en obtenant l’accord du client.
- Anticipation des risques financiers et proposition de solutions, en mettant en place des outils de suivi budgétaire et en informant régulièrement le client de la situation financière du projet.
La notion de « situation de travaux » est primordiale. Il s’agit d’un document établi par l’entreprise qui récapitule les travaux réalisés pendant une période donnée et qui sert de base à la facturation. Le MOE exécution vérifie que les travaux facturés correspondent bien à ce qui a été réalisé sur le chantier et que les prix sont conformes aux devis initiaux. Par exemple, si l’entreprise facture la pose de 50 mètres carrés de carrelage, le MOE doit s’assurer que cette surface a bien été carrelée, que le type de carrelage correspond à celui prévu dans le devis et que la qualité de la pose est conforme aux normes professionnelles. Il peut également contrôler les prix unitaires du carrelage, de la pose, etc., pour s’assurer qu’ils correspondent aux tarifs négociés. Ce contrôle rigoureux permet d’éviter les facturations abusives et de garantir le respect du budget.
Les bénéfices concrets d’un maître d’œuvre d’exécution : pourquoi c’est un investissement judicieux
Faire appel à un maître d’œuvre d’exécution représente un véritable investissement judicieux, et non une simple dépense. Les bénéfices sont nombreux et se traduisent par un gain de temps précieux, une maîtrise du budget, une qualité des travaux garantie et une sérénité d’esprit. Un MOE compétent permet de mener à bien votre projet dans les meilleures conditions, en évitant les écueils et en garantissant la qualité des réalisations. Il est votre allié pour transformer votre rêve en réalité. Il est donc crucial d’en comprendre la plus-value, tant sur le plan technique que financier. De plus, un maître d’œuvre d’exécution s’assure que les assurances construction obligatoires sont bien mises en place, protégeant ainsi le maître d’ouvrage de potentiels sinistres.
Respect des délais : la garantie d’une livraison dans les temps et une optimisation des coûts
Le respect des délais est un enjeu majeur de tout projet de construction ou de rénovation. Un retard de livraison peut avoir des conséquences importantes sur le budget, l’organisation et le moral des propriétaires. Le maître d’œuvre d’exécution met tout en œuvre pour garantir une livraison dans les temps, en anticipant les problèmes potentiels, en optimisant la planification des travaux et en gérant proactivement les retards éventuels. Il est le garant du respect du calendrier initial et de la coordination entre les différents corps de métier, ce qui permet d’éviter les temps morts et d’optimiser les coûts globaux du projet. L’optimisation des coûts est un aspect essentiel pour garantir la viabilité financière du projet.
Par exemple, le MOE doit anticiper les délais de livraison des matériaux et des équipements. Si un fournisseur annonce un retard de livraison, il va immédiatement rechercher une alternative pour ne pas bloquer le chantier, comme par exemple trouver un autre fournisseur disposant des mêmes matériaux en stock ou proposer une solution technique alternative permettant de poursuivre les travaux en attendant la livraison initiale. Il peut également optimiser la planification des tâches pour permettre aux autres corps de métiers de continuer à travailler pendant l’attente des matériaux. Cette réactivité et cette capacité d’adaptation permettent de minimiser l’impact du retard sur le calendrier global du chantier et de limiter les surcoûts liés à l’immobilisation des équipes et à la prolongation de la durée des travaux.
Maîtrise des coûts : L’Évitement des dépassements budgétaires et la sécurisation de votre investissement
Les dépassements budgétaires sont une source de stress importante pour les propriétaires. Le maître d’œuvre d’exécution met en place des mécanismes de contrôle rigoureux pour maîtriser les coûts et éviter les mauvaises surprises. Il contrôle les dépenses, vérifie les factures, négocie les prix avec les entreprises, optimise les quantités de matériaux nécessaires et gère efficacement les imprévus. Il est le garant du respect du budget initial et de la transparence des coûts. Une maîtrise des coûts efficace permet de sécuriser votre investissement et d’éviter les mauvaises surprises financières. Il travaille en étroite collaboration avec le maître d’ouvrage pour s’assurer que les objectifs budgétaires sont atteints.
Par exemple, le MOE peut négocier les prix des matériaux avec les fournisseurs en obtenant des remises importantes grâce à son volume d’achat et à sa connaissance du marché. Il peut également optimiser les quantités de matériaux nécessaires pour éviter le gaspillage et réduire les coûts d’approvisionnement. S’il constate un imprévu, comme la découverte de termites dans la charpente lors d’une rénovation, il va négocier le prix des travaux supplémentaires avec l’entreprise et rechercher des solutions alternatives moins coûteuses, tout en garantissant la qualité et la durabilité des réparations. Cette gestion rigoureuse permet de limiter l’impact de l’imprévu sur le budget global du chantier et de maintenir le projet dans les limites financières initialement prévues.
Qualité des travaux : la pérennité de votre investissement et la valorisation de votre bien immobilier
La qualité des travaux est un critère essentiel pour assurer la pérennité de votre investissement immobilier et la valorisation de votre bien sur le long terme. Un projet réalisé dans les règles de l’art vous garantit un confort optimal, une sécurité maximale, une performance énergétique élevée et une durabilité accrue. Le maître d’œuvre d’exécution met en place des contrôles rigoureux pour garantir la conformité des travaux aux normes de construction et aux plans d’exécution, sélectionne des entreprises compétentes, utilise des matériaux de qualité certifiée et veille au respect des règles de l’art. Il est le garant de la qualité et de la pérennité de votre bien. Un suivi régulier et une attention particulière aux détails permettent d’éviter les malfaçons et les problèmes futurs.
Par exemple, le MOE doit s’assurer que les entreprises respectent les normes de construction en vigueur, comme les DTU (Documents Techniques Unifiés) et les Eurocodes. Ces documents définissent les règles de l’art pour chaque corps de métiers et garantissent la qualité et la sécurité des constructions. Il va également vérifier la qualité des matériaux utilisés, en demandant des certificats de conformité, en effectuant des tests et en contrôlant leur provenance. S’il constate une malfaçon, comme une mauvaise étanchéité d’une toiture terrasse ou une pose incorrecte d’un carrelage, il va exiger de l’entreprise qu’elle procède aux corrections nécessaires, conformément aux règles de l’art et aux normes en vigueur. Cette vigilance permet de garantir la qualité et la durabilité des travaux, et de préserver la valeur de votre bien immobilier sur le long terme. Un maître d’œuvre d’exécution compétent vérifie que toutes les assurances construction obligatoires sont en place et respectées.
Sérénité et tranquillité d’esprit : la délégation en toute confiance et la gestion des imprévus
Faire appel à un maître d’œuvre d’exécution vous permet de déléguer la gestion de votre projet en toute confiance, en vous libérant des contraintes techniques, administratives et financières liées à la construction ou à la rénovation. Vous bénéficiez d’un interlocuteur unique et compétent qui se charge de tous les aspects du chantier, de la préparation à la réception des travaux. Vous n’avez plus à vous soucier des détails techniques, des problèmes de coordination, des litiges avec les entreprises ou des imprévus qui peuvent survenir en cours de chantier. Vous pouvez vous consacrer à d’autres activités, en toute sérénité, tout en étant régulièrement informé de l’avancement du projet. Cela représente un gain de temps et d’énergie considérable, et vous évite de nombreuses sources de stress et d’anxiété. La délégation en toute confiance est un avantage majeur de l’intervention d’un MOE.
Comment choisir le bon maître d’œuvre d’exécution : les critères essentiels à considérer
Le choix du maître d’œuvre d’exécution est une étape cruciale pour la réussite de votre projet. Il est important de prendre le temps de comparer les offres, de vérifier les compétences et les références des professionnels, de s’assurer de leur disponibilité et de leur capacité à communiquer efficacement. Un bon MOE doit être à l’écoute de vos besoins, transparent sur ses honoraires, rigoureux dans son travail et capable de vous conseiller au mieux. Ce choix déterminera la qualité du suivi des travaux, la maîtrise des coûts et la sérénité de votre projet. Il est donc essentiel de bien s’informer et de prendre une décision éclairée. La sélection du bon professionnel est un investissement pour l’avenir de votre bien immobilier.
Expérience et qualifications : les garanties de compétence et de Savoir-Faire
L’expérience et les qualifications sont des critères essentiels pour évaluer la compétence d’un maître d’œuvre d’exécution . Un professionnel expérimenté aura déjà géré de nombreux projets similaires au vôtre, et sera donc en mesure d’anticiper les problèmes potentiels, de proposer des solutions adaptées et de gérer efficacement les imprévus. Il aura également acquis une connaissance approfondie des normes de construction, des réglementations en vigueur et des techniques de mise en œuvre. Les qualifications, telles que les diplômes, les certifications professionnelles et les labels de qualité, attestent du niveau de compétence et du savoir-faire du professionnel. Il est important de vérifier les références du MOE et de demander des exemples de projets qu’il a réalisés.
- Vérifier les références et les réalisations antérieures du MOE, en demandant des exemples de projets similaires au vôtre et en contactant d’anciens clients.
- S’assurer des qualifications et des certifications du MOE, en vérifiant ses diplômes, ses labels de qualité et ses affiliations à des organismes professionnels.
- Demander au MOE de vous fournir une copie de son attestation d’assurance responsabilité civile professionnelle et de son assurance décennale, qui sont obligatoires pour exercer cette activité.
Un maître d’œuvre d’exécution doit obligatoirement être couvert par une assurance décennale, conformément à la loi Spinetta du 4 janvier 1978. Cette assurance garantit la réparation des dommages qui peuvent affecter la solidité de l’ouvrage ou le rendre impropre à sa destination pendant une durée de 10 ans à compter de la réception des travaux. Elle est donc indispensable pour vous protéger en cas de malfaçons importantes. Vérifiez attentivement que le MOE que vous choisissez est bien assuré et demandez-lui une copie de son attestation d’assurance décennale. L’absence d’assurance décennale peut être un signe de manque de sérieux et de professionnalisme.
Communication et disponibilité : la clé d’une relation de confiance et d’un suivi efficace
Une bonne communication et une grande disponibilité sont indispensables pour établir une relation de confiance avec votre maître d’œuvre d’exécution . Il doit être à l’écoute de vos besoins, réactif à vos questions, transparent sur l’avancement des travaux et disponible pour se rendre sur le chantier, participer aux réunions et vous tenir informé des éventuels problèmes. Une communication fluide et régulière est la clé d’un projet réussi et d’une collaboration sereine. N’hésitez pas à poser des questions, à exprimer vos préoccupations et à demander des clarifications. Un bon MOE saura vous rassurer, vous informer et vous conseiller au mieux. La relation de confiance est un élément essentiel de la réussite du projet.
Méthodologie et organisation : les signes d’un professionnel rigoureux et organisé
La méthodologie de travail et l’organisation du chantier sont des signes révélateurs du professionnalisme d’un maître d’œuvre d’exécution . Il doit être en mesure de vous expliquer clairement sa méthode de travail, de vous présenter un planning précis des interventions, de vous montrer comment il gère les interfaces entre les différents corps de métiers et de vous informer des outils de suivi qu’il utilise (logiciels de gestion de projet, applications mobiles, etc.). Une organisation rigoureuse est la garantie d’un chantier efficace, maîtrisé et respectueux des délais et du budget. N’hésitez pas à demander des exemples de plannings, de comptes rendus de chantier et d’outils de suivi utilisés par le MOE. Une méthodologie claire et une organisation rigoureuse sont des gages de sérieux et de professionnalisme.
Tarification : la transparence des coûts et le respect du budget
La tarification des honoraires du maître d’œuvre d’exécution doit être claire, transparente et détaillée. Il doit vous expliquer sa méthode de calcul (forfait, pourcentage du coût des travaux, vacation, etc.), vous fournir un devis précis et vous informer des éventuels coûts supplémentaires qui pourraient survenir en cours de chantier (avenants, imprévus, etc.). N’hésitez pas à comparer les offres de différents professionnels pour vous assurer d’obtenir le meilleur rapport qualité-prix. La transparence des coûts est un gage de confiance et de sérénité. Un devis détaillé et une explication claire de la méthode de calcul des honoraires vous permettront de maîtriser votre budget et d’éviter les mauvaises surprises. Le respect du budget est une priorité pour un bon MOE.
- Comprendre la méthode de tarification du MOE (forfait, pourcentage du coût des travaux, vacation, etc.) et les éléments inclus dans ses honoraires.
- Demander un devis détaillé et transparent, précisant les prestations incluses, les coûts estimatifs des travaux et les modalités de paiement.
- Comparer les offres de différents MOE, en tenant compte non seulement des prix, mais aussi des compétences, des références et de la qualité des prestations proposées.
Le coût d’un maître d’œuvre d’exécution varie généralement entre 7% et 15% du montant total des travaux, en fonction de la complexité du projet, de l’étendue de ses missions et de sa notoriété. Par exemple, pour une construction neuve d’une maison individuelle d’un montant de 250 000 euros, les honoraires du MOE se situeront entre 17 500 et 37 500 euros. Pour une rénovation d’appartement d’un montant de 50 000 euros, les honoraires du MOE se situeront entre 3 500 et 7 500 euros. Ce coût peut sembler important, mais il est important de le considérer comme un investissement qui vous permettra d’économiser de l’argent à long terme en évitant les erreurs, les malfaçons, les retards et les dépassements de budget. De plus, le MOE s’assure que les assurances obligatoires sont bien en place et respectées, vous protégeant ainsi de potentiels sinistres.
Erreurs à éviter lors de la sélection et de la collaboration avec un maître d’œuvre d’exécution : pièges à déjouer
Même après avoir sélectionné un maître d’œuvre d’exécution , il est important d’éviter certaines erreurs qui pourraient compromettre la réussite de votre projet. Une bonne collaboration est essentielle pour garantir un chantier serein et efficace. Soyez attentif à ces pièges potentiels, qui pourraient vous coûter cher en temps et en argent. La vigilance est de mise tout au long du projet. Le respect des règles et des procédures permet d’éviter les problèmes et les litiges.
Négliger la phase préparatoire : un mauvais départ assuré et des conséquences durables
La phase préparatoire est cruciale pour la réussite du projet. Négliger cette étape peut entraîner des erreurs, des retards, des surcoûts et des litiges avec les entreprises. Prenez le temps de définir clairement vos besoins, de vérifier les compétences du MOE, de signer un contrat précis et de mettre en place un planning détaillé. Un mauvais départ peut compromettre l’ensemble du projet et avoir des conséquences durables sur la qualité des travaux et votre satisfaction.
Manquer de communication : le risque de malentendus, d’erreurs et de litiges
La communication est la clé d’une collaboration réussie. Participez activement aux réunions de chantier, signalez rapidement les problèmes, lisez attentivement les comptes rendus et exprimez vos besoins et vos attentes de manière claire et précise. Un manque de communication peut entraîner des malentendus, des erreurs coûteuses et des litiges avec les entreprises. Une bonne communication est la base d’un chantier serein, efficace et respectueux de vos attentes.
Interférer dans le travail du MOE : la perte de temps, d’efficacité et de qualité
Faites confiance à l’expertise de votre maître d’œuvre d’exécution . Évitez d’interférer excessivement dans son travail, de contacter directement les entreprises, de modifier les plans sans son accord ou de prendre des décisions unilatérales. Une interférence excessive peut perturber l’organisation du chantier, entraîner des retards, des erreurs et des malfaçons. Laissez le MOE faire son travail, tout en restant informé et impliqué dans le projet. Le respect des compétences de chacun est essentiel pour la réussite du projet.
Négliger le suivi budgétaire : le danger des dépassements de coûts et des mauvaises surprises
Le suivi budgétaire est essentiel pour éviter les dépassements de coûts et les mauvaises surprises financières. Vérifiez attentivement les factures, anticipez les risques financiers, gérez rigoureusement les avenants et suivez de près les dépenses réalisées. Un manque de suivi budgétaire peut entraîner des difficultés financières importantes et compromettre la viabilité de votre projet. La transparence et la rigueur sont de mise dans la gestion financière du chantier.
Selon une enquête réalisée en 2023 par l’Agence Qualité Construction (AQC), 55% des désordres constatés sur les chantiers de construction sont liés à des défauts de conception ou de réalisation. Cette statistique souligne l’importance d’un suivi rigoureux des travaux par un professionnel compétent. Près de 35% des litiges en matière de construction sont dus à des dépassements de budget, selon une étude menée par l’Institut National de la Consommation (INC). Cette statistique met en évidence la nécessité d’une gestion financière transparente et rigoureuse des chantiers. Le coût moyen des sinistres en construction s’élève à 15 000 euros, selon les données de l’Association Française de l’Assurance (AFA). Ce chiffre souligne l’importance de souscrire les assurances construction obligatoires pour se protéger contre les risques financiers liés aux sinistres.
Le 20 mai 2024, le gouvernement a publié un décret visant à renforcer le contrôle des qualifications des maîtres d’œuvre d’exécution , afin de lutter contre les fraudes et les malfaçons. Cette mesure témoigne de l’importance accordée à la qualité des prestations des MOE et à la protection des consommateurs. L’article 1792 du Code Civil définit la responsabilité décennale des constructeurs, y compris des maîtres d’œuvre d’exécution , en cas de dommages affectant la solidité de l’ouvrage ou le rendant impropre à sa destination. Il est donc essentiel de choisir un MOE assuré et compétent pour garantir la pérennité de votre investissement. Pour une construction neuve, il faut compter en moyenne 12 mois de chantier pour une maison individuelle et 18 mois pour un immeuble collectif.